* flex webinar 중 [일 잘하는 채용 담당자의 첫 90일 업무 리스트]를 보며 정리한 내용입니다.
파트2) 채용 담당자가 스마트하게 일하는 법: '정리'편
1. 채용 업무에서 '정리'가 중요한 이유 (노션 등 이용)
-What 업무 정리
*업무 현황 스캔하기
: 휴레이포지티브에 가장 적합하고 가장 효율적인 방법 도출
-Why 업무 정리
*명확한 업무 리스트 증가
*비효율적 관행 감소
=> 변화의 시작을 만들어주는 힘 = 정리
-How 업무 정리
*데일리 체크리스트 (우선순위 순으로 배치)
*프로젝트 박스 (중요도, 긴급도 순으로 배치)
2. 0부터 시작하는 채용 업무 셋업
1) 사내 위키 및 업무협업 구축하기 (노션 활용-> 알쓸신잡, 알아두면 쓸데있는 신비한 잡학사전)
* 미션 / 비전 / 인재상
*오피스 매뉴얼
*문화 및 교육 제도
-스마트한 업무의 시작
*채용 파트 협업 페이지, 업무 일지
2) 채용 프로세스 고도화하기
*다양한 채용 플랫폼에 공고 노출을 통한 홍보 효과 누리기
*회사 소개 및 상황, 관련 링크, 팀 동료 인터뷰 필수!
-(면접자) 면접자 피드백 설문지: 면접자의 경험을 과감하게 들을 수 있는 도구
-(신규 입사자) 분기별 익명 설문: 솔직한 의견 피드백
-(면접관) 올바른 면접을 위한 공감대 형성과 실질적 대안 제시, 면접관 가이드북 제공
3) 브랜딩으로 승화하기
*채용 브랜딩= 기업의 진정성을 보여주는 것
*충분한 전문성 갖추고 함께 일하기 좋은 문화 보여줌으로써 진정성을 넘어 매력적인 회사로 다가가는 것
*인재의 양보다는 인재의 질에 포커싱을 맞추며 후보자와 유대관계를 만들고 깊이 있는 경험을 쌓는 것
-기업의 진정성을 보여줄 수 있는 경험 제공 (회사 위치 소개, 회사 소개 리플렛, 읽고 싶게 만드는 회사 홈페이지)
-웰컴 키트: 불확실성 -> 소속감과 친밀감으로 바뀔 수 있도록
-채용 박람회: 잠재적 지원자 유입 + 회사 브랜딩 홍보 + 채용 트렌드 파악
Part 2) How Recruiters Can Work Smarter: The "Organization" Guide
1. Why is Organization Important in Recruitment Work?
What: Organizing Recruitment Tasks
- Scanning Work Status:
Evaluate the current processes to identify the most effective and efficient recruitment methods for the organization (e.g., using tools like Notion).
Why: The Benefits of Staying Organized
- Increases the clarity of task lists, ensuring all responsibilities are accounted for.
- Reduces inefficiencies by eliminating outdated practices.
- Power of Organization = The Foundation for Change: Organized systems encourage smoother workflows and foster a proactive environment.
How: Organizing Recruitment Tasks
- Daily Checklists: Arrange tasks by priority to stay on top of daily objectives.
- Project Boxes: Categorize tasks by importance and urgency to ensure focused execution.
2. Setting Up Recruitment Operations from Scratch
1) Building Internal Wikis and Collaboration Systems
- Use tools like Notion to create a comprehensive internal knowledge base, such as:
- Mission, Vision, and Ideal Candidate Profile: Clear criteria and shared goals for hiring.
- Office Manuals: Guidelines for smooth operations.
- Culture and Training Programs: Documented policies for consistent employee experiences.
- The Start of Smart Workflows:
- Create a Recruitment Collaboration Page for tracking progress and sharing insights.
- Maintain Daily Logs to ensure transparent communication within the team.
2) Refining the Recruitment Process
- Increase visibility through job postings on multiple platforms to reach a wider audience.
- Provide detailed information such as company background, team interviews, and relevant links to attract candidates.
- Feedback Systems for Improvement:
- Candidate Surveys: Use tools like feedback forms to understand the candidate’s interview experience.
- New Hire Surveys: Conduct quarterly anonymous surveys to gather honest opinions for onboarding improvements.
- Interviewer Training: Provide guidelines and practical solutions to foster alignment on interview best practices.
3) Elevating Recruitment into Branding
- Recruitment Branding = Showcasing Authenticity:
- Present your company as a professional and welcoming workplace by emphasizing a great culture and competent team.
- Focus on the quality of candidates over quantity, building deeper connections with prospects for a meaningful hiring experience.
- Examples of Branding Initiatives:
- Share engaging content like company brochures, an attractive website, or videos introducing the workplace.
- Offer Welcome Kits to new hires, transforming uncertainty into a sense of belonging and connection.
- Attend Career Fairs to attract potential applicants, promote your company’s brand, and stay informed on recruitment trends.
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